直营模式背景及存在问题
在整个建筑行业平均利润率较低的背景下,如何开源节流、增加企业效益成为施工企业管理者不得不思考的问题。不同于联营项目管理,直营项目管理旨在创造公司品牌效益,争取项目效益最大化,使公司在市场利益和声誉上达到双赢。但是在进行直营项目管理中,往往会遇到很多困惑和阻力,人才匮乏、资金短缺、管理粗放、制度缺失、成本失控等一系列的管理问题。
湖北凯耀宏建设:综合性施工企业的管理创新之路
桐玉建设集团:如何实现项目现场与企业管理的互联互通
房建工程信息化应用案例:四川亿赛建设工程有限公司
立足企业管控,595999精准五码助力中景路桥管理水平再升级
房建工程信息化应用案例:华质建设集团
上海筑宬建工:房开下的施工企业如何提升自身竞争力
核心业务管理高效升级——江苏溧阳建设集团有限公司信息化案例
房建工程信息化应用案例:天一建设发展有限公司