工程项目管理
- 施工项目管理的意义与内容有哪些？
施工企业为项目的实施提供资源、人力和资金方面的保障，但仅仅提供资源并不能保障施工建设过程的顺利进行，此外还要加强施工组织设计优化和现场管理，保障实际的施工工作和计划保持一致，不能出现过大的偏差，对施工技
2022-12-08 - 如何加强施工企业的资金财务管理？
施工建筑企业财务管理工作对于企业施工资金、成本管控联系密切，通过加强企业内部和项目的财务管理水平，可以以此控制施工成本和施工活动，促进企业高资源利用率，降低项目总成本。此外，通过分析财务相关数据报表，管
2022-12-07 - 公路工程项目施工管理痛点与管理建议
经济发展对公路的需求推动过了公路施工项目管理水平的提高，只有提高项目管理水平，公路工程才能正常施工建设，尽快投入使用，促进经济的发展。如何做好公路项目管理？本文将通过分析公路项目管的不足，提出管理建议，
2022-12-06 - 工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加投
2022-12-04 - 消防工程安装及施工过程管理
消防工程能保护人民安全，等促进社会稳定发展，是当今社会发展中必不可少的工程项目。在建筑施工建设中，必须配备消防安全工程，从现状来看，建筑行业相对危险，事故频发。随着建筑从业人员和社会对工程建设要求的不断
2022-12-01 - 消防安装工程施工管理难点和建议
消防安装工程对于减少火灾等事故，保障人民生命财产安全具有重要作用。重视消防安装工程，做好施工过程管理，保证施工质量，是减少安全事故的重要方式。本文将分析消防安装工程中存在的问题，并提出几条管理建议。 一、
2022-11-30 - 施工队伍管理包括哪些方面？
施工队伍地好坏决定了施工质量，影响到施工进度，同时会增加额外的施工成本。为了保障项目进度、成本、质量目标顺利达成，企业应当加强施工队伍管理，建设专业地工程队伍，调动基层每一位员工的积极性和创造性，切实提
2022-11-29 - 建筑物资管理问题分析及对策分享
建筑物资得到及时供应，施工进度和施工质量才能得到保障，因此，提高物资管理水平，采用科学的采购、管理模式，才能解决物资问题。那么如何才能建立起完善的物资管理体系？ 一、物资管理的问题分析 受到市场和国家政策
2022-11-29 - 工程施工质量管理控制的主要问题和办法
施工技术质量是项目建设过程中的重要内容，关系到工程产品的最终质量和使用性能。为了保障人民生命财产安全，为项目质量提供保障。可以提高施工人员的技术管理水平，还可以建立健全质量管理体系，完善管理工作，提高管
2022-11-28 - 如何从人、材、机三个方面控制施工成本
加强成本管理是施工企业在市场中增强竞争力的保障，更是企业扩大规模、提升资质的重要基础，只有从项目中获取到一定的利润，企业才能做大做强。工程项目总成本中包含多种费用成本，其中人力资源成本、材料成本和机械设
2022-11-23 - 建筑项目质量管理问题的预防措施
质量是整个工程的生命，是项目的主要控制目标之一。为了确保工程质量，使各项指标达到工程验收标准，创造优良工程，必须加强质量管理，避免因质量差导致质量事故，实现工程产品的使用价值，达到项目增值的目的。那么，
2022-11-18 - 装饰装修工程管理特点及管理办法
装饰装修工程项目质量直接影响到后期的使用感受，因此装饰装修工程项目应当严加管控。工序的复杂性让装饰装修工程项目存在更多的不确定性，提升管理水平成为相关施工企业的关键性内容，必须加强对建筑装饰工程的严格管
2022-11-16 - 公路工程资料管理软件的应用与资料管理信息化
工程管理软件是综合性项目管理系统，通常能针对多个方面实施信息化的管理方式，其中就包括工程资料管理功能。工程资料的信息化管理不仅包括资料本身，还包括社会、文化等相关信息的信息化，在工程建设活动过程中形成的
2022-11-11 - 市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统就
2022-11-10 - 园林工程项目如何管理？
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。 一、
2022-11-10 - 园林工程项目管理内容有哪些，如何加强管理？
随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工过
2022-11-10 - 如何做好园林工程项目管理？
园林工程项目建设是城市生态系统中的一环，不仅能够提供生态效益，还能满足人们的审美。工程项目管理是保障园林工程顺利建设的重要工作，提升项目管理水平不仅可以为人们带来更加舒适的居住环境，还能提高经济发展水平
2022-11-09 - 建筑工程合同管理经验与方法分享
随着建筑市场风险的增加、市场监管的加强和市场管理制度的进一步完善，建设单位的风险意识普遍增强，当前建筑市场正在发生根本性变化。合同股那里越来越重要，管理不当则容易给企业带来很大的风险隐患。 1.合同分析 监理
2022-11-09 - 水利工程施工项目管理现状与解决办法
在水利工程建设过程中，个施工步骤之间的关联性强，涉及因素多，施工难度大。此外，水利工程对建筑材料的质量要求很高，要保障水利工程产品后续的使用性能，必须加强质量管理。作为环境系统的有机组成部分，整个施工质
2022-11-08 - 工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。 一、工程项目管理的核心内容 项目组织是项目管理的机构，项目组织管理通常可以分为设定科
2022-11-08 - 如何加强施工质量管理
在实际施工过程中，部分施工人员质量意识淡薄，管理和监督不到位，容易引发质量安全事故，不仅影响正常的施工进度，还可能会产生安全事故。而且不少施工人员不完全具备施工所需的技术条件，整体素质不高，也容易造成一
2022-11-07 - 施工项目现场安全管理制度分享
建筑行业安全事故多发，这是由施工证产的复杂性所决定的，仅仅依靠安全员的监督检查，很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理，影响因素多样，要完全把控好每一个影响安全的因素，必须构建施工现场安全监管
2022-11-07 - 施工项目现场安全管理的手段
我国的建设行业正处在一个快速发展的时期，在快速发展的背景下，一些问题暴露出来。施工安全管理的重要性凸显出来，传统的安全管理模式不完全适用于现代建筑企业的管理。为尽快提高施工现场安全生产管理水平，建立施工
2022-11-04 - 项目施工安全管理如何落实
安全是施工建筑企业生存和发展的基础，是项目顺利完成的前提，是效益的保证。作为施工生产人员，必须要履职尽责，事事讲安全，时时抓安全，提高自身的安全意识，学习安全防护知识和安全急救知识。 一、安全管理不到位的
2022-11-03 - 如何改善项目施工现场管理水平
施工现场管理在整个项目管理职工发挥着重大的作用，管理好现场工作和环境，不仅能够缩短整个工程工期，保障施工质量，还能控制现场施工成本，此外还可以在很大程度上为施工人员的安全提供保障。 一、建设项目施工现场管
2022-11-03 - 工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才能
2022-11-03 - 水利工程现场管理要求有哪些
一般建设项目规模较大，是一个系统工程。施工过程非常繁琐，施工时间非常长。在整个施工现场，许多因素都会对施工项目的施工时间造成不利影响。如果不在第一时间进行有效控制，建设时间会逐渐延长。严重的话，施工企业
2022-11-03 - 工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。
2022-11-03 - 工程项目管理存在问题及对策
工程项目管理是施工企业提高管理水平的关键，对生产中的各项要素进行优化管理和合理配置，管控项目建设全过程，以达到最终的建设管理目标。施工项目管理具有很强的系统性，要全面管控项目，包括项目的质量、进度、成本
2022-11-03 - 工地安全管理措施有哪些
施工项目建设中的安全管理直接关系到施工建设工作的正常进行，目前我国施工单位对施工现场安全管理的重要性认识不足，使得我国施工现场安全管理能力低下。只有加强项目建设过程中的安全管控，避免因流动性强、现场管理
2022-11-01
