当前位置:首页 > 装饰装修工程项目管理与信息化的应用

装饰装修工程项目管理与信息化的应用

装饰行业现已成为中国建筑业的三大支柱产业之一。作为竞争性服务业,其竞争不受保护,直接以市场运作为导向,追求利益最大化。这就决定了建筑装饰行业是市场化最早、程度最高的行业之一。在我国,由于种种原因,建筑装饰企业的信息化起步较晚,很多企业对信息化的追求不是很强烈。因此信息化管理还存在不少问题,本文就来分析一下信息化相关内容。

一、企业信息化的应用现状

随着科学技术的发展,计算机应用在建筑装饰企业中的普及率已经达到70%~90%,相当一部分企业达到了100%。企业可以利用内部网络平台进行信息共享、文档交换、电子论坛交流等活动。但部分企业内部的应用深度不够,严重影响了信息化管理的效果。

二、加快装饰装修工程企业信息化进程的建议

1、完善信息化建设,注重资金利用率,建立健全信息资源开发利用体系,充分发挥信息开发利用在节约资源、提高效益方面的作用,满足装修企业的需求。装修企业一定要评估信息化成本,不要盲目建设,追求大而全的模式。而是要结合自身实际,合理支出和分配信息资金,注重资金利用率,实现信息效益最大化。

2、提高建筑装饰企业信息化建设意识,确保全员参与企业信息化主体。企业要真正理解信息的意义,认真研究信息能给企业自身带来的好处。当然,装修企业的信息化建设不是任何一个人或部门的事,而是由企业管理层决定、指挥和参与的企业信息化建设和实施的全过程,需要全体员工特别是领导的参与。

3、开展信息化教育,培养信息化人才,在使用信息系统的同时开展信息化教育和培训,加强信息化观念和培训,不仅可以提高企业人员的认识水平,还可以增加他们使用信息系统的积极性和创造性,以及对企业的意识和责任感,对自我价值的肯定。建筑装饰企业还应建立专门的人才培训体系。鼓励各类专业人员掌握信息技术,培养复合型管理人才。建筑装饰企业在信息化过程中,应设立专门的信息管理部门,推进企业信息化进程,提升企业核心竞争力。

装饰企业的信息化建设是一项复杂的系统工程,其目的是降低成本,改革管理机制,完善组织结构,提高企业的核心竞争力。企业信息化管理是企业生存和发展的必由之路。因此,企业应当加强对信息化建设的重视,严格执行信息化的管理手段。
  • 装饰装修工程

    [装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装,如家装包括硬装(地面、墙面、木工、油漆等)、软装(家具、灯饰、装饰品等),包含的工程种类多、工种多、材料种类多,因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修

    2023-07-28
  • 工程管理系统

    [信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法,决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术,服务于工程项目管理,将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内,帮助管理者

    2023-07-28
  • 成本控制

    [成本控制的内容非常广泛,一般需要在前期建立成本管理目标,通过多种成本控制方法,对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,将实际成本控制在计划的范围之内,以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则

    2023-06-26
  • 工程项目管理系统

    [工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台,加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公,实现信息共享、多部门高效协作

    2022-11-04
  • 595999精准五码

    [595999精准五码诞生,为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速,实现过程的全范围控制,进一步改善管理。

    2022-07-08
  • 建筑管理软件

    [建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化,从而提高生产力。从头到尾监管项目,建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内,防止计划脱轨,以达到预期目的。

    2022-07-08
  • 建筑工程管理软件

    [建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点,加快流程审批速度,并且根据需要来进行物资调配工作,为建设过程闯到更好的环境。

    2022-07-08
  • 工程管理软件

    [工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段,推动企业信息化管理,助力管理水平提高。

    2022-07-08
  • 施工管理软件

    [595999精准五码施工管理软件帮助施工企业优化业务流程,通过项目信息的收集、整理和沉淀,基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平,进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。

    2022-06-16
  • 施工企业管理软件

    [595999精准五码施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台,其应用能实现集中管理、可视化管理,推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。

    2022-06-16
  • 项目管理流程

    [项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段,在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成,因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。

    2022-03-24
  • 项目管理模式

    [工程项目管理模式有很多,最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种,可有效提升管理效率,实现资源的优化配置,进而提高工程管理的整体质量和水平。

    2022-03-24
  • 证书管理

    [595999精准五码证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱,管理不规范缺,证件到期时间、再教育时间查询难,证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。

    2022-03-24
  • 施工管理

    [施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时,应强化施工管理力度,了解全面工程概况,熟悉图纸等相关资料,了解现场情况;实行目标组织,强化管理。

    2022-03-24
  • EPC总承包

    [epc是指公司收业主委托,按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,且建设工程质量责任主体明确。

    2022-03-24
  • 项目经理

    [项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表,一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。

    2022-03-23