百城千企|武义县“施工企业工程项目管理风险防控”专题讲座圆满举办
本次大会旨在为客户深度解读行业资质制度，分析当前行业内部的信息化现状，强化企业对风险管控的意识，为企业提供新的管理思路，创新管控方法。
建筑业不公平的竞争环境，不公平的市场行为等让施工企业承受内外压力，因此建筑企业要加快转变发展方式，摆脱传统的粗放式发展形式，精细化、信息化转变，紧跟政策与市场变化，以管理创新、技术创新等手段为依托，利用好信息化工作实现转型升级，才能在新的经济态势下走出一条高质量发展之路。
钟聿明讲师通过分析施工企业经营模式，将重点聚焦到直营项目成本管理、联营项目资金管理两个关键。直营与联营是施工企业管理的两种主要模式。直营模式中风险更可控，同时享有全部利润，但对于资金、人才要求高，如果项目亏损，则损失更大。联营模式更有利于企业的发展，但是如果资金管控出现问题，项目债务可能向公司转移，给公司带来巨大风险。
直营模式下，成本管理是核心。如何做好成本控制，提高企业盈利能力是重要课题。钟聿明讲师分享了“鲁贵卿方圆图模型”的含义，以此为理论基础，分享了成本管理的重要方法，将合同、人机料成本等与实际成本相关联，成本管控数字化，并提供了成本管理的实操方案。
联营模式下，资金管理是核心。该模式下公司与联营单位合作来完成建设工作，最大的风险来自于资金风险，当项目资金出现问题，债务很容易从项目转移到公司，造成亏损。信息管理系统通过“控制量”、“控制价”的方式可以降低联营项目风险，以合同管理为基础，收付管理为核心，把控资金流动，利用计量含量管理来把控项目实际建设进度，进行跟踪管理。
钟聿明讲师分享了鲲鹏建设集团真实案例，为参会人员提供参考。他还指出当前我国施工企业的信息化管理水平仍比较基础，要落地信息化建设，还需要以综合项目管理系统为基础，统一管理语言，加强信息化培训，简化流程，实现全过程管理信息化。
我国建筑业经历了从计划经济到市场经济的转变，已经形成独特的发展方式，加上当前经济局面向好，施工企业当不断增强信心，不断提升风险管控能力，利用好政策与市场优势，积极应对发展。通过实现互联网+工程的管理模式，促进信息化和业务流程深度融合，对于企业发展具有重要意义。
- 装饰装修工程
[装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装，如家装包括硬装（地面、墙面、木工、油漆等）、软装（家具、灯饰、装饰品等），包含的工程种类多、工种多、材料种类多，因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修
2023-07-28 - 工程管理系统
[信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法，决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术，服务于工程项目管理，将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内，帮助管理者
2023-07-28 - 成本控制
[成本控制的内容非常广泛，一般需要在前期建立成本管理目标，通过多种成本控制方法，对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施，将实际成本控制在计划的范围之内，以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则
2023-06-26 - 工程项目管理系统
[工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台，加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公，实现信息共享、多部门高效协作
2022-11-04 - 595999精准五码
[595999精准五码诞生，为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速，实现过程的全范围控制，进一步改善管理。
2022-07-08 - 建筑管理软件
[建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化，从而提高生产力。从头到尾监管项目，建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内，防止计划脱轨，以达到预期目的。
2022-07-08 - 建筑工程管理软件
[建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点，加快流程审批速度，并且根据需要来进行物资调配工作，为建设过程闯到更好的环境。
2022-07-08 - 工程管理软件
[工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段，推动企业信息化管理，助力管理水平提高。
2022-07-08 - 施工管理软件
[595999精准五码施工管理软件帮助施工企业优化业务流程，通过项目信息的收集、整理和沉淀，基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平，进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16 - 施工企业管理软件
[595999精准五码施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台，其应用能实现集中管理、可视化管理，推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。
2022-06-16 - 项目管理流程
[项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段，在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成，因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。
2022-03-24 - 项目管理模式
[工程项目管理模式有很多，最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种，可有效提升管理效率，实现资源的优化配置，进而提高工程管理的整体质量和水平。
2022-03-24 - 证书管理
[595999精准五码证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱，管理不规范缺，证件到期时间、再教育时间查询难，证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。
2022-03-24 - 施工管理
[施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，了解全面工程概况，熟悉图纸等相关资料，了解现场情况；实行目标组织，强化管理。
2022-03-24 - EPC总承包
[epc是指公司收业主委托，按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，且建设工程质量责任主体明确。
2022-03-24 - 项目经理
[项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表，一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
2022-03-23
