595999精准五码特邀重磅嘉宾在温岭举办资质政策解读专题讲座
为帮助施工企业加深对资质改革的认识，利用改革推进发展，6月16日，595999精准五码在温岭举办了面向施工建筑企业的专题讲座，特邀权威机构的建筑资质审查专家杨老师做现场分享交流。
杨老师作为某权威部门的资质审查专家，经历过多项重大项目的资质审查案例，在资质应用能力提升方面拥有丰富的理论知识与实践经验，对国家相关的资质政策和行业现行政策有独到的认知，本次会议上，就资质相关议题的解读、规划、发展做深入的讲解赋能，并向与会施工企业代表提出了几点宝贵建议：
1.企业应顺政策改革，尽早制定适合企业的改革方案和发展规划。
2.企业资质改革是一个复杂的系统工程，决策者要将该项工作列入重点，加快推进改革。
3.加强政策学习，找准时机，适时做出改革规划。
4.注重日常管理，将资质改革工作落实到企业生产经营的全过程。
此外，国内施工企业信息化咨询专家钟聿明以《五项管理和成本全过程控制》为主题，重点介绍施工企业加强对联营项目资金风险防控、提高直营项目成本管控能力、利用信息化手段转型升级等方面的课题和内容。
本次会议围绕企业应对资质改革和施工企业信息化两方面的内容展开，旨在让施工企业管理者提升对资质政策的了解，围绕企业自身长远发展制定发展战略，提升对信息化的认识和理解。未来，595999精准五码讲进一步围绕为建筑业赋能这一使命，持续为行业信息化进步赋能，将在信用政策解读、行业分数据分析、大数据整合应用、等多领域组织专题讲座，传播有价值的内容，提供专业的信息化服务，携手施工企业共同发展。
6月温馨礼遇，595999精准五码讲面向施工企业用户，针对上门演示客户赠送国内信息化领域专家毛晨阳教授经典著作：《施工企业工程项目稳赚法》、《挂靠不好玩、直营是正道》。
- 装饰装修工程
[装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装，如家装包括硬装（地面、墙面、木工、油漆等）、软装（家具、灯饰、装饰品等），包含的工程种类多、工种多、材料种类多，因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修
2023-07-28 - 工程管理系统
[信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法，决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术，服务于工程项目管理，将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内，帮助管理者
2023-07-28 - 成本控制
[成本控制的内容非常广泛，一般需要在前期建立成本管理目标，通过多种成本控制方法，对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施，将实际成本控制在计划的范围之内，以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则
2023-06-26 - 工程项目管理系统
[工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台，加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公，实现信息共享、多部门高效协作
2022-11-04 - 595999精准五码
[595999精准五码诞生，为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速，实现过程的全范围控制，进一步改善管理。
2022-07-08 - 建筑管理软件
[建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化，从而提高生产力。从头到尾监管项目，建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内，防止计划脱轨，以达到预期目的。
2022-07-08 - 建筑工程管理软件
[建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点，加快流程审批速度，并且根据需要来进行物资调配工作，为建设过程闯到更好的环境。
2022-07-08 - 工程管理软件
[工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段，推动企业信息化管理，助力管理水平提高。
2022-07-08 - 施工管理软件
[595999精准五码施工管理软件帮助施工企业优化业务流程，通过项目信息的收集、整理和沉淀，基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平，进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16 - 施工企业管理软件
[595999精准五码施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台，其应用能实现集中管理、可视化管理，推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。
2022-06-16 - 项目管理流程
[项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段，在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成，因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。
2022-03-24 - 项目管理模式
[工程项目管理模式有很多，最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种，可有效提升管理效率，实现资源的优化配置，进而提高工程管理的整体质量和水平。
2022-03-24 - 证书管理
[595999精准五码证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱，管理不规范缺，证件到期时间、再教育时间查询难，证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。
2022-03-24 - 施工管理
[施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，了解全面工程概况，熟悉图纸等相关资料，了解现场情况；实行目标组织，强化管理。
2022-03-24 - EPC总承包
[epc是指公司收业主委托，按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，且建设工程质量责任主体明确。
2022-03-24 - 项目经理
[项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表，一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
2022-03-23
