当前位置:首页 > 选择工程项目管理软件有哪些误区?

选择工程项目管理软件有哪些误区?

现在大大小小的工程项目管理软件可以说是走入了各类施工工地,对于工程信息化管理是大家认可提升管理的有效方式。但是还是有一些施工企业在实际使用中却并不是那么理想。造成这种情况的原因有很多种,有可能是员工配合度不够,有可能是工时制度未跟上,有可能是软件产品本身不行,造成一个软件并没有达到预期效果的原因有很多,很难一概而论。但是在很多的项目经验总结总会发现很多问题的出现在施工企业对于软件的选择就出现了错误。选了一款并不适合施工企业现状自然很难在施工企业项目中得到比较好推广。选择工程项目管理软件有哪些误区?
 
  选择工程项目管理软件有哪些误区
 
误区一:一味追求先进、强大的功能

对于科技行业来说可以说是日异月新,很多的信息化产品都会结合线下比热门的东西来开展一些功,以此来吸引客户的眼球和好奇心。新技术提高了产品的附加值,赋予了工程项目管理软件更大的扩展潜力,然而,作为工程应用的基础管理软件来说,核心功能依然是工程项目工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身,而在于先进对扩展性、性能、安全性、集成性、易用性。当然这样产品出现对于开发施工企业来说肯定也是有在某些行业或者某些公司中是比较适合应用的,但是却不一定适合所有的施工企业,所有我们的在对新软件的选型的时候,不要一味的追求新颖,有些东西很美好,但是在你的项目中发挥出来的却未必是美好的效果。
 
误区二:对施工企业真正的需求把控不清晰

一般来说施工企业想要试验一个软件多多少少会向工程项目管理软件的使用人员做一些需求调查问卷,然后信息部门在做需求整理的时候就会把这些需求汇总整理,但是这样的需求很多都是各个部门岗位根据自己本身的需求来使用的,如果只是单纯汇总的话很容易就会变成一个成本超大功能强大的协同管理软件。看上去功能很强大,但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛,最后大家用起来一头雾水,反而削弱了核心需求的解决。我们在拿到需求的时候应该要做分析整理,找出主次,了解此款软件核定受众群体。以此来做出一些主次分明,选择解决主要问题的工程项目管理软件
 
  正确的选择方法
 
在选择工程项目管理软件之前,企业自身应先进性调研,搞清楚企业目前存在的急需解决的问题,了解清楚工程管理软件的功能,把二者结合起来,选择功能匹配度高的工程项目管理软件。企业要想在使用软件后获得成效,一定要先从观念上做出改变;培养信息化新技术人才来搭配管理系统共同管理项目,并不断学习,加深对工程项目管理的认识,充分应用好工程项目管理软件。
 
595999精准五码认为施工企业在选择工程项目管理软件的时候最终的是要认清自己,知道项目中真正需要通过软件来解决的问题,了解施工企业的现状,不要一味求大求强。还是那句话适合自己的才是最好的。

 

  • 装饰装修工程

    [装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装,如家装包括硬装(地面、墙面、木工、油漆等)、软装(家具、灯饰、装饰品等),包含的工程种类多、工种多、材料种类多,因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修

    2023-07-28
  • 工程管理系统

    [信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法,决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术,服务于工程项目管理,将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内,帮助管理者

    2023-07-28
  • 成本控制

    [成本控制的内容非常广泛,一般需要在前期建立成本管理目标,通过多种成本控制方法,对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,将实际成本控制在计划的范围之内,以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则

    2023-06-26
  • 工程项目管理系统

    [工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台,加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公,实现信息共享、多部门高效协作

    2022-11-04
  • 595999精准五码

    [595999精准五码诞生,为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速,实现过程的全范围控制,进一步改善管理。

    2022-07-08
  • 建筑管理软件

    [建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化,从而提高生产力。从头到尾监管项目,建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内,防止计划脱轨,以达到预期目的。

    2022-07-08
  • 建筑工程管理软件

    [建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点,加快流程审批速度,并且根据需要来进行物资调配工作,为建设过程闯到更好的环境。

    2022-07-08
  • 工程管理软件

    [工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段,推动企业信息化管理,助力管理水平提高。

    2022-07-08
  • 施工管理软件

    [595999精准五码施工管理软件帮助施工企业优化业务流程,通过项目信息的收集、整理和沉淀,基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平,进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。

    2022-06-16
  • 施工企业管理软件

    [595999精准五码施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台,其应用能实现集中管理、可视化管理,推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。

    2022-06-16
  • 项目管理流程

    [项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段,在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成,因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。

    2022-03-24
  • 项目管理模式

    [工程项目管理模式有很多,最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种,可有效提升管理效率,实现资源的优化配置,进而提高工程管理的整体质量和水平。

    2022-03-24
  • 证书管理

    [595999精准五码证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱,管理不规范缺,证件到期时间、再教育时间查询难,证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。

    2022-03-24
  • 施工管理

    [施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时,应强化施工管理力度,了解全面工程概况,熟悉图纸等相关资料,了解现场情况;实行目标组织,强化管理。

    2022-03-24
  • EPC总承包

    [epc是指公司收业主委托,按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,且建设工程质量责任主体明确。

    2022-03-24
  • 项目经理

    [项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表,一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。

    2022-03-23