在联营工程管理中,资金安全是底线,但数字化工具的价值不应止步于风险防控。众和工程管理软件以超付管控为切入点,通过数字化重塑联营体协作模式,为企业创造 “效率提升、成本优化、协同升级” 的三重增值价值。
资金使用效率最大化,通过精准的资金预测模型,基于历史数据和未来施工计划,模拟不同场景下的资金需求,辅助企业优化融资与支付计划。成达万铁路项目借助软件对主材节超、间接费控制等指标进行考核,上半年主材节约近 60 万元,人均产值达 465 万元,实现 “每一分钱都可控” 的精细化管理。同时支持银行 API 接口直连,联营各方资金实时归集、按比例分摊成本,自动生成资金分配报表,减少利益分配争议,提升资金周转效率。
管理成本显著降低,替代传统人工对账、纸质流转模式,系统自动完成合同解析、工程量核验、付款审批等流程,减少 80% 的人工操作成本。某大型建筑企业应用后,联营项目财务管理人员缩减 50%,对账误差率从 15% 降至 0.3%,大幅降低了人力成本与纠错成本。