真实案例见证!众和工程管理软件助某联营项目规避百万超付风险
2025-12-24
“如果不是众和工程管理软件及时预警,我们这个联营项目差点就出现百万级的资金超付,后果不堪设想!”某大型建筑企业项目负责人在谈及与众和工程管理软件的合作时,由衷地感叹道。这并非个例,众和工程管理软件已助力众多企业在联营工程中成功规避资金超付风险,保障了企业的资金安全。接下来,我们就以该企业的联营项目为例,看看软件是如何发挥作用的。
该企业承接了一项总投资2.3亿元的市政道路联营工程,项目涉及建设单位、联营方、施工分包单位等多个主体,资金支付环节多、流程复杂。在使用众和工程管理软件之前,项目采用传统的人工审批、Excel台账管理模式,曾出现过两次小型超付情况,虽及时追回,但也暴露出资金管理的漏洞。为解决这一问题,企业引入了众和工程管理软件的联营工程资金管控解决方案。
在项目实施过程中,某施工分包单位提交了一笔800万元的进度款支付申请。系统在自动校验环节发现,该分包单位实际完成的工程量经核算仅对应680万元工程款,且提交的发票中存在3张不合规发票,涉及金额52万元。基于此,系统立即暂停支付流程,并向项目负责人、财务部门发出超付风险预警。项目团队收到预警后,及时与分包单位沟通核实,核减了120万元的支付金额,并要求对方重新提供合规发票,成功规避了百万级的超付风险。
此外,通过软件的全流程审批与资金台账功能,项目实现了资金支付的规范化管理,各联营主体可实时查看资金审批进度与支付情况,有效解决了信息不对称问题。项目负责人表示:“众和工程管理软件不仅帮我们堵住了资金超付的漏洞,还提升了资金管理效率,以前需要一周才能完成的支付审批,现在3天内就能搞定,为项目的顺利推进提供了有力保障。”