
为了确保工程项目顺利进行,施工单位通常会将完整的项目施工过程划分为几个阶段,分阶段进行交付。
2022-04-19做好施工管理是保证工程项目质量的重要过程,加强过程控制,处理工程施工中出现的一些问题,保证工程的正常进度,确保工程的整体质量。
2022-04-18工程项目范围就是企业为了完成项目目标,完成规定的成果所做的具体工作,为工程项目划定一个界限,确定施工企业需要做哪些工作。
2022-04-15成本管理就是项目经理以及管理人员通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,在工程管理中属于核心工作之一。
2022-04-14如果成本控制管理工作没能做好,就极易造成的资金的过度开销与资源的浪费,影响企业利润,所以企业高度重施工成本管理工作。
2022-04-07投标报价是施工企业承揽工程的途径之一,需要企业结合自身实际情况以及市场竞争需要,计算出投标价格。采用综合单价是投标报价的两种方式,在我国一般采用综合单价,国际上一般采用全费用单价。
2022-04-02施工企业的工程项目虽然具有复杂性,工序多、工作量较大,并且稍有不慎就会造成工期滞后、失控等问题。但是经过仔细分析之后,就会发现存在非常多的重复性工序,如果可以对这些工序进行标准化管理,那么就能减少成本,
2022-03-31在工程项目中,竣工结算和竣工结算都是非常复杂的工作,对业主、审价和施工单位来说都十分重要。项目先进行竣工结算,然后进行竣工决算。但是很多人对结算和决算的了解还不是很深刻,所以小编就来带大家认识一下竣工结
2022-03-29在项目进行招投标活动时,需要编制招投标文件,在这个过程中一定要分清楚工程量清单,计价和定额计价。定额计价模式反映了国家定价,工程量清单计价反映了市场定价。那么到底工程量清单计价与定额计价的区别有哪些?
2022-03-29在工程项目管理工作中,管理费用是一种必须的支出,如果管理费用可以管理到位,那么费用将更低,对降低成本有益;不过如何管理费用很高,那么说明企业管理方式有问题,需要改进。
2022-03-22